【2021年3月2日】上午，在百川能源武清公司总经理徐雷的组织带领下，武清公司各部门专员、业务代表来到百川能源永固管理中心固安公司进行交流学习。永固管理中心总经理沈亚彬对武清公司的来访表示热烈欢迎，积极组织本公司进行分部门对接，要求两个公司相互学习，针对日常工作的制度流程、管理措施及公作抓手进行交流，讨论改进措施，两个公司要相互探讨，取长补短。武清公司徐总强调，武清公司此次本着虚心交流与学习的心态来到永固管理中心，要积极主动地学习永固管理中心在组织建设、企业文化、管理模式等方面的优点长处，抓工作落实，抓思想宣贯，抓管理细节，抓工作思路。

会后，在永固管理中心各部门对接人员的带领下，武清公司进行了深入交流与学习。客服人员学习了服务站及营业厅，了解永固管理中心的客服管理模式；运行人员学习了门站安全管控工作落实；武清公司综合专员马海建积极向永固管理中心综合部石雪梅进行交流，学习永固管理中心的组织建设、三级体系建设、人才提升与培养机制、营商环境提升、管理制度落地等工作思路；武清公司计划专员李家臻针对2021年市场开发思路、经营指标达成、增值产品销售等工作进行交流学习；工程专员冯大鹏则侧重工程质量提升、安装成本降低、档案梳理及施工方管控等方面的交流学习。

经过一天的交流与学习，两个公司的员工都收获良多，新的一年里，武清公司将虚心学习各个兄弟公司的优势长处，改进自身的不足之处，以人之长，补己之短。同时要求管理人员抓好组织建设、转变思想、增强创新意识、提高员工综合素质。